Plan Estratégico

Coalición Canaria

Alejandro Marichal propone comenzar su mandato como alcalde de San Bartolomé de Tirajana definiendo una ruta de trabajo que permitirá conseguir resultados en plazos de 0 a 2 años, de 2 a 4 años, y de 4 a 8 años.

Plan Estratégico

A corto plazo (0 a 2 años)
MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA DEL AYUNTAMIENTO
  • Los dos primeros años se centrará en mejorar la gestión del ayuntamiento, de la Administración, para que éste funcione como una empresa privada. Con ellos conseguirá poner en marcha y ofrecer unos servicios básicos excelentes para el ciudadano: parques y jardines, playas, limpieza y guarderías, vías y obras, deportes…
TURISMO
  • Iniciar la Renovación de los espacios públicos en la zona turística.
EMPLEO
  • Facilitar las inversiones para fomentar el empleo.
  • Incorporación de más de 50 policías al Ayuntamiento. Debe iniciarse un plan de Seguridad Integral para SBT, y como primera medida, se hace necesario reforzar la plantilla con nuevas incorporaciones.
AUDITORIA Y FISCALIZAR
  • Creación de un equipo técnico que controle, fiscalice y audite el trabajo realizado por las empresas que prestan servicios para nuestro municipio.
  • Y un equipo que controle todas las acciones de nuestro plan estratégico.
A medio plazo (2 a 4 años)
VIVIENDAS
  • Promoción pública de 50 viviendas.
  • Cambiar la normativa para que se pueda convivir residenciales y turistas.
DEPORTE
  • Inicio de obras Centro de Alto Rendimiento deportivo
CULTURA
  • Reactivar el servicio de la Escuela de Música municipal con todas las disciplinas.
  • Eventos musicales de prestigio internacional.
TURISMO
  • Facilitar inversiones.
  • Renovar zona turística.
A largo plazo (4 a 8 años)
VIVIENDAS
  • Promoción pública de más de 300 viviendas.
INFRAESTRUCTURAS
  • Gran parque urbano (San Fernando El Tablero).
  • Transporte público municipal (guaguas municipales).
  • Renovación de centros comerciales (PMM).
PERSONAS
  • Centro de Mayores
  • Centro de Atención Especializada.
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